连锁经营管理连载(6)-门店店长职责

在连锁管理中连锁店店长主要职责如下：
1、门店管理工作：
      ⑴、执行公司各项制度、规范、标准；
      ⑵、管理连锁店员工的出勤、日常工作考核并按时提交各类工作表格；
      ⑶、带领门店员工做好店面布置、陈列、卫生、安全等工作；
      ⑷、处理顾客投诉、连锁店突发事件，并跟进处理结果；
      ⑸、配合公司对门店及员工的各项检查、考核；
      ⑹、指导、培训员工各项工作及技能；
      ⑺、整理、反馈各类门店信息，提报合理化建议；
2、经营管理工作： 
      ⑴、组织连锁店员工完成各项经营指标；
              配合店主实施各类促销活动，执行品鉴会等各项推广活动；
              门店员工学习产品知识及销售技巧；
              大客户登记制度，筛选30-180天无销售大客户，跟进淘汰。
             员工定期进行市调，并做好汇总、反馈工作；
     ⑵、组织连锁店员工完成商品管理和经营分析工作；
             组织门店员工进行盘点，并提交报表；
             月提交各类门店经营报表；
             门店每笔订单的市场支持明细并详细记录使用情况；
             期与店主核对订货、市场支持等数据信息；
             查门店账务工作准确性；
     ⑶、按公司相关制度，对员工进行考评和结果汇总：

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